Транснациональные компании и их роль в экономике мира

ТНК и их работа на международном рынке

Мировая общественность крайне внимательно следит за тем, каким образом усиливаются международные транснациональные компании. Все дело в том, что ТНК могут не только позитивно, но и негативно сказываться на экономике принимающих стран. Мировая практика включает в себя огромнейшее количество примеров того, что если определенные вещи являются выгодными ТНК, то это далеко не обязательно будет говорить о том, что они являются выгодными для национальной экономики принимающих и вывозящих стран. Однако та мощь, которую имеет любая крупная транснациональная компания, виды ее деятельности и доступные инструменты позволяют полностью игнорировать подобные несовпадения. Таким образом, можно сказать о том, что на сегодняшний день современные ТНК являются практически неуправляемыми, что представляет собой довольно серьезную проблему, решить которую пытаются уже на протяжении более 30 лет.

Уже в 1972 году впервые появился Центр ООН, который занимался исключительно работой по ТНК. Главной целью данного подразделения было изучение деятельности транснациональных компаний, а также того, насколько они влияют на мировую и национальную экономики, вследствие чего было опубликовано достаточно большое количество информации о ведущих ТНК и, таким образом, определены наиболее значимые тенденции их развития.

В конечном итоге после таких наблюдений появился вывод, в котором признавалось огромное могущество ТНК, вследствие чего мировая общественность имеет крайне ограниченные возможности воздействия на них. В частности, специальный доклад Экономического и социального совета ООН включает в себя запись о том, что та мощь, которая сосредотачивается в руках ТНК, а также фактическое или же потенциальное использование этой мощи позволяет изменять спрос и значительно менять ценности, включая возможность влиять на жизнь людей и ведение политики различных правительств. Именно по этой причине многие начали беспокоиться по поводу их роли в современном мире.

С началом деколонизации ООН, а также другие международные компании начали искать новые пути того, каким образом можно добиться нового международного экономического порядка, чтобы те страны, которые освободились от колониального гнета и начали развиваться, могли это делать без каких-либо ограничений. При этом МОТ, ООН, ЮНЕСКО и ряд других международных организаций в конечном итоге пришли к тому выводу, что для нормального развития стран третьего мира требуется дополнительная внешняя помощь, вследствие чего нужно было найти компромисс между внедрением иностранного капитала (особенно в виде ТНК) и развивающимися странами.

В регулировании работы ТНК развитых стран рыночной экономики должна была сыграть большую роль «Хартия обязанностей и экономических прав государств», над созданием которой задумывались в 1972 году. В соответствии со второй статьей этой хартии, каждое государство имело право:

• Обеспечивать контроль и регулирование иностранных инвестиций в границах национальной юрисдикции в соответствии со своими законами и постановлениями. В соответствии со своими первоочередными задачами и национальными целями никакие страны не могли принуждаться к тому, чтобы иностранные инвестиции получали какие-либо льготы.
• Полностью контролировать и регулировать работу транснациональных корпораций в границах доступной национальной юрисдикции, и при этом принимать меры по обеспечению того, чтобы подобная деятельность не могла противоречить его нормам, законам и постановлениям, а также полностью соответствовала социальной и экономической политике государства. Транснациональные корпорации не могли никоим образом вмешиваться в какие-либо внутренние дела принимающих стран.

Однако по инициативе США роль этой хартии постепенно снижалась, а в 1993 году перестал работать и Центр по ТНК от ООН, который превратился в другой департамент, а принимающие страны согласились на то, чтобы ослабить контроль за деятельностью таких корпораций, а также создать более благоприятные условия допуска ПИИ.

Дочерняя компания

В данном случае рассматривается юридическое лицо, имеющее собственный баланс. Создание таких организаций обеспечивает возможность обеспечения руководства данным подразделением со стороны головной компании, причем юридически она не может отвечать за деятельность дочерней организации свыше номинальной цены того контрольного пакета, который в ней заключается. Между дочерним и головным предприятиями могут заключаться любые сделки, которые отвечают основным интересам последнего. Все прибыли «дочки» могут искусственно сосредотачиваться в головной компании вплоть до того, что такое подразделение окажется частичным или даже полным банкротом.

Таким образом, мировая или российская транснациональная компания может реализовать возможности системы участия в капитале, причем она может быть многоступенчатой, что позволяет головной компании, пребывающей на верхушке всей этой пирамиды, обеспечивать контроль над огромными средствами. В преимущественном большинстве случаев головная организация оставляет у себя более 50 % акций или паев данного филиала, вследствие чего у нее есть права (которое чаще всего реализуется на практике) обеспечить себе полноценный контроль над его деятельностью, то есть увольнять или же назначать преимущественное большинство членов органов управления и администрирования.

По отношению к своим филиалам мировые транснациональные компании могут использовать также более значительную по сравнению с дочерними предприятиями систему участия для того, чтобы иметь централизованный контроль за всей работой такой организации. В данном случае в принимающей стране начинают создаваться разнообразные отделения головной компании или же те дочерние предприятия, которые там функционируют на данный момент, начинают преобразовываться в полноценные отделение. В частности, такая ситуация происходила с дочерними организациями различных ТНК США после того, как закончилась Вторая мировая война.

Среди отличительных особенностей такого отделения стоит выделить то, что все акции его принадлежат родительской компании, что лишает его права юридического лица, а также какой-либо хозяйственной самостоятельности. Именно по такой схеме чаще всего строится деятельность транснациональных компаний.

Обзор

Toyota — одна из крупнейших транснациональных корпораций в мире со штаб-квартирой в Тойота-Сити , Япония .

Многонациональная корпорация (MNC) — это обычно крупная корпорация, зарегистрированная в одной стране, которая производит или продает товары или услуги в разных странах. Двумя общими характеристиками, присущими многонациональным корпорациям, являются их большой размер и тот факт, что их деятельность во всем мире централизованно контролируется материнскими компаниями.

• Импорт и экспорт товаров и услуг
• Осуществление значительных инвестиций в чужой стране
• Покупка и продажа лицензий на зарубежных рынках
• Участие в контрактном производстве — разрешение местному производителю в зарубежной стране производить свою продукцию
• Открытие производственных мощностей или сборочных операций в зарубежных странах

ТНК могут получить выгоду от своего глобального присутствия разными способами. Прежде всего, многонациональные корпорации могут получить выгоду от экономии на масштабе , распределяя расходы на НИОКР и рекламу по своим глобальным продажам, объединяя глобальную покупательную способность с поставщиками и используя свои технологические и управленческие ноу-хау во всем мире с минимальными дополнительными затратами. Более того, ТНК могут использовать свое глобальное присутствие, чтобы воспользоваться услугами рабочей силы по заниженной цене, доступными в некоторых развивающихся странах, и получить доступ к специальным научно-исследовательским возможностям, которые существуют в развитых зарубежных странах.

Проблема моральных и правовых ограничений на поведение транснациональных корпораций, учитывая, что они фактически являются «лицами без гражданства», является одной из нескольких неотложных глобальных социально-экономических проблем, возникших в конце двадцатого века.

Потенциально лучшей концепцией для анализа ограничений управления обществом над современными корпорациями является концепция «корпораций без гражданства». Эта концепция, придуманная еще в 1991 году в журнале Business Week , была теоретически прояснена в 1993 году: эмпирическая стратегия определения корпорации без гражданства основана на аналитических инструментах на пересечении демографического анализа и транспортных исследований

Это пересечение известно как управление логистикой , и оно описывает важность быстрого увеличения глобальной мобильности ресурсов. В долгой истории анализа транснациональных корпораций мы находимся примерно на четверть века в эпоху корпораций без гражданства — корпораций, которые удовлетворяют реальность потребностей в исходных материалах во всем мире и производят и настраивают продукты для отдельных стран.

Одна из первых международных коммерческих организаций, Ост-Индская компания , была основана в 1601 году. После Ост-Индской компании появилась Голландская Ост-Индская компания , основанная 20 марта 1603 года, которая стала крупнейшей компанией в мире почти на 200 лет. .

Основные характеристики транснациональных компаний:

• В целом, сильная сторона страны заключается в том, что крупные компании в качестве основного органа могут осуществлять прямые иностранные инвестиции или приобретать местные предприятия, созданные дочерние компании или филиалы во многих странах;
• Обычно он имеет полную систему принятия решений и высший центр принятия решений, каждая дочерняя компания или филиал имеет свой собственный орган принятия решений в зависимости от их различных функций и операций для принятия решений, но его решение должно быть подчинено высшему решению. — производственный центр;
• Многонациональные корпорации ищут рынки во всем мире и с рациональной структурой производства, профессиональным производством с фиксированной точкой, продуктами для продажи с фиксированной точкой, чтобы получить максимальную прибыль ;
• Благодаря сильной экономической и технической мощи, быстрой передаче информации, а также финансированию быстрых трансграничных переводов, транснациональная компания имеет более высокую конкурентоспособность в мире;
• Многие крупные транснациональные компании обладают разной степенью монополии в той или иной области из-за экономической и технической мощи или производственных преимуществ.

Структура транснациональных корпораций

Подразделения транснациональных компаний могут быть в формах:

1. дочерняя компания – головной компании принадлежит 50% уставного капитала;
2. ассоциированная компания – головная компания владеет в них от 10 до 50% уставного капитала;
3. отделения – не являются самостоятельными юридическими лицами

Кроме того, можно выделить горизонтальную и вертикальную интеграцию ТНК. В первом случае филиалы компании расположены в разных странах и производят одинаковый товар — например, пиво или кока-колу. Вертикальная интеграция подразумевает нахождение производственных мощностей в одной стране и характерна для многих российских корпораций, хотя производимый товар поставляется в том числе на экспорт. Очевидный пример — добыча нефти.

Но возможен и третий вариант ТНК с использованием местных ресурсов. Например, его используют некоторые зарубежные автомобильные компании, организуя свое производство в России и беря в аренду для своих целей ресурсы АвтоВАЗа.

Что такое ТНК простыми словами? Изначально это компания, которая была учреждена в одной стране, ее деятельность была успешна, обороты росли. Возможно, происходило объединение с другими фирмами. Владельцы компании поняли, что смогут реализовать свою продукцию за рубежом и начали открывать подразделения в других странах.

Причем это могли быть и вспомогательные виды деятельности, переносимые в другие государства из-за более экономичных решений, например, дешевой рабочей силы. Компания превратилась в корпорацию. Тем не менее, контроль над всеми предприятиями оставался у прежних владельцев, а капитал принадлежал стране, в которой была открыта головная компания.

Классификация корпораций

В зависимости от масштабов деятельности и годового оборота выделяют малые ТНК (3-4 зарубежных филиала) и крупные ТНК (десятки и сотни филиалов в разных странах).

• ТНК с горизонтальной интеграцией имеют подразделения в нескольких странах и выпускают в основном одинаковую или подобную продукцию (например, автомобильные компании США или система «fast food»).
• ТНК с вертикальной интеграцией объединяют филиалы при одном собственнике, отвечающие за все стадии производства конечного продукта, поставляемого в подразделения этой же компании, находящиеся в других странах.
• Раздельные (диверсифицированные) ТНК – это предприятия, производящие разнообразную продукцию: от продуктов питания до косметики. Они управляются подразделениями, находящимися в различных странах, не объединенными по горизонтали или вертикали.

Особой разновидностью ТНК являются транснациональные банки (ТНБ), кредитующие бизнес и организующие международные денежные расчеты. Господствуя на государственных и международных финансовых рынках, они могут оказать серьезное влияние на взаимный паритет национальных валют.

Рейтинги ТНК

Рейтинг глобальных мировых гигантов из 62 стран, задающих тон мировой экономике, был опубликован в американском журнале Forbes. В него вошли 515 ТНК из США, 210 японских, 113 китайских, 56 индийских, 62 канадских корпорации. Первое место получил американский банк JP Morgan Chase. Остальные места в пятерке разделили между собой General Electric, Bank of America, Exxon Mobil и ICBC.

Вторым по значимости рейтингом стал ранжир от Partnership for a New American Economy. Возглавила список розничная сеть Wal-Mart Stores из США, консолидированная выручка которой сопоставима с бюджетом Германии. Второе и третье места получили Royal Dutch Shell из Голландии и Exxon Mobil. Высокие строчки рейтинга достались Apple, AT&T, Google, Colgate, Budweiser, eBay, IBM, General Electric и McDonald´s. По оценкам специалистов ТНК из данного рейтинга создали более 10 млн рабочих мест, а их совокупный доход составляет триллионы долларов.

Обзор

Toyota — одна из крупнейших транснациональных корпораций в мире со штаб-квартирой в Тойота-Сити , Япония .

Многонациональная корпорация (MNC) — это обычно большая корпорация, зарегистрированная в одной стране, которая производит или продает товары или услуги в разных странах. Двумя основными характеристиками ТНК являются их большой размер и тот факт, что их деятельность по всему миру централизованно контролируется материнскими компаниями.

• Импорт и экспорт товаров и услуг
• Осуществление значительных инвестиций в чужой стране
• Покупка и продажа лицензий на зарубежных рынках
• Участие в контрактном производстве — разрешение местному производителю в зарубежной стране производить свою продукцию
• Открытие производственных мощностей или сборочных операций в зарубежных странах

ТНК могут получить выгоду от своего глобального присутствия разными способами. Во-первых, многонациональные корпорации могут получить выгоду от экономии на масштабе , распределяя расходы на НИОКР и рекламные расходы по своим глобальным продажам, объединяя глобальную покупательную способность с поставщиками и используя свои технологические и управленческие ноу-хау во всем мире с минимальными дополнительными затратами. Кроме того, ТНК могут использовать свое глобальное присутствие, чтобы воспользоваться услугами рабочей силы по заниженной цене, доступными в некоторых развивающихся странах, и получить доступ к специальным возможностям НИОКР в развитых зарубежных странах.

Проблема моральных и правовых ограничений на поведение транснациональных корпораций, учитывая, что они фактически являются «лицами без гражданства», является одной из нескольких актуальных глобальных социально-экономических проблем, возникших в конце двадцатого века.

Потенциально лучшей концепцией для анализа ограничений управления обществом над современными корпорациями является концепция «корпораций без гражданства». Эта концепция, придуманная еще в 1991 году в журнале Business Week , была теоретически прояснена в 1993 году: эмпирическая стратегия для определения корпорации без гражданства основана на аналитических инструментах на пересечении демографического анализа и транспортных исследований

Это пересечение известно как управление логистикой , и оно описывает важность быстрого увеличения глобальной мобильности ресурсов. В долгой истории анализа транснациональных корпораций мы находимся примерно на четверть века в эпоху корпораций без гражданства — корпораций, которые удовлетворяют реальность потребностей в исходных материалах во всем мире и производят и настраивают продукты для отдельных стран.. Одна из первых транснациональных коммерческих организаций, Ост-Индская компания , была основана в 1601 году

После Ост-Индской компании появилась Голландская Ост-Индская компания , основанная 20 марта 1603 года, которая стала крупнейшей компанией в мире почти на 200 лет. .

Одна из первых транснациональных коммерческих организаций, Ост-Индская компания , была основана в 1601 году. После Ост-Индской компании появилась Голландская Ост-Индская компания , основанная 20 марта 1603 года, которая стала крупнейшей компанией в мире почти на 200 лет. .

Основные характеристики транснациональных компаний:

• В целом, сильная сторона страны состоит в том, что крупные компании в качестве основного органа могут осуществлять прямые иностранные инвестиции или приобретать местные предприятия, созданные дочерние компании или филиалы во многих странах;
• Обычно он имеет полную систему принятия решений и высший центр принятия решений, каждая дочерняя компания или филиал имеет свой собственный орган принятия решений, в зависимости от их различных функций и операций для принятия решений, но его решение должно быть подчинено высшему решению. — производственный центр;
• Многонациональные корпорации ищут рынки во всем мире и с рациональной структурой производства, профессиональным производством с фиксированной точкой, продуктами для продажи с фиксированной точкой, чтобы добиться максимальной прибыли ;
• Благодаря сильной экономической и технической мощи, быстрой передаче информации, а также финансированию быстрых трансграничных переводов транснациональная корпорация имеет более высокую конкурентоспособность в мире;
• Многие крупные транснациональные компании обладают разной степенью монополии в той или иной области из-за экономической и технической мощи или производственных преимуществ.

Рейтинг по уровню зарубежных активов

Но можно и с другой стороны рассматривать транснациональные корпорации. Список крупнейших в мире компаний по уровню зарубежных активов (то есть доли иностранных государств в капитале компании) следующий:

• General Electric (энергетика, США).
• Vodafone Group Plc (телекоммуникации, Великобритания).
• Royal Dutch/Shell Group (нефтегазовый сектор, Нидерланды/Великобритания).
• British Petroleum Company Plc (нефтегазовый сектор, Великобритания).
• ExxonMobil (нефтегазовый сектор, США).
• Toyota Motor Corporation (автомобилестроение, Япония).
• Total (нефтегазовый сектор, Франция).
• Electricite De France (ЖКХ, Франция).
• Ford Motor Company (автомобилестроение, США).
• E.ON AG (ЖКХ, Германия).

Здесь ситуация уже немного отличается от рейтинга богатейших компаний: и география гораздо обширнее, и сферы интересов иные.

Деятельность и структура

Основной целью деятельности ТНК является расширение позиций на мировом рынке и максимизация собственной прибыли. Деятельность ТНК зависит от сферы, в которой она работает: финансовая, производственная, логистическая, импортная и т.д. Нет конкретной сферы деятельности, в которой будут работать все ТНК. И структура ТНК этому способствует:

главная – дочерние – внучатые.

Благодаря своей структуре они могут охватить намного больший участок мирового рынка, тем самым увеличив свою прибыль, и именно это делает такие организации уникальными. Структура ТНК, ее географическое расположение – все это позволяет организации быть намного выше других, более маленьких и слабых компаний на рынке.

Доказательством этого будет анализ ТНК экспертов ООН, которые выделили отдельным признаком таких компаний годовой оборот не менее 300 млн. долларов. Практика свидетельствует, что среднестатистическая ТНК предоставляет услуги или товары не менее чем в 6 странах, а число занятых в ней зарубежных сотрудников – не менее четверти.

Структура ТНК

Виды ТНК и их подразделения

На рынке существуют различные виды ТНК:

• горизонтально интегрированные – управляют теми отделениями, которые располагаются в разных странах, но занимаются производством одних и тех же товаров,
• вертикально интегрированные – контролируют деятельность тех подразделений, расположение которых сосредоточено в одном государстве. При этом они производят товары на экспорт для иностранных подразделений,
• раздельные – такие компании занимаются управлением подразделениями, которые располагаются в разных странах, но при этом не объединены ни по вертикали, ни по горизонтали.

Существуют также и различные по своему статусу подразделения:

1. Филиал – главная компания создает их на основе своих собственных средств, а местный бизнесмен регистрирует открытую фирму как национальное юридическое лицо. Это дает возможность иметь широкую сферу деятельности в стране и участвовать в ее внешнеэкономических связях. Управляет филиалом главная компания (важные решения, управление капиталом и пр.), но его национальная деятельности предоставляет штабу огромные возможности.
2. Дочерняя компания – это юридическое лицо с личным балансом. Главная и дочерняя фирмы заключают сделки, соответствующие интересам компании. А прибыль от этого предприятия искусственно сосредоточены в штабе. Таким образом решается проблема участия в капитале и обеспечивается при этом главная компания.
3. Ассоциативные компании – это филиалы, которые создает фирма за границей по отношению к головной компании, которая владеет 10–50% акциями ассоцианта. Это намного меньше, чем у филиалов и дочерних фирм, поэтому штаб не может иметь такой огромный контроль над ассоциантом.

Как видно из предоставленного списка, основа корпоративности заключается в системе участия.

Виды ТНК

Характеристика

Характеризуя фирму, стоит уделить особое внимание ее экономическим преимуществам:

Огромная территории действия, позволяющая:

• использовать в работе природные и людские ресурсы, а также научно-технический потенциал различных стран,
• работать на чужих государственных рынках, не платя таможенные сборы,
• иметь неограниченный рынок для работы.

Разница в экономическом положении различных принимающих стран:

• быстро маневрировать, используя дешевые материалы и рабочую силу,
• получать более высокие доходы в странах с низкими налогами.

Обмен между различными филиалами и странами позволяет:

• иметь преимущество над конкурентами,
• избегать тарифных барьеров при импорте товаров из других филиалов,
• использование трансфертных цен – цены, используемые при обмене товарами.

Таким образом, экономические преимуществ ТНК позволяют им быть успешнее и получать гораздо большую прибыль, нежели привычные предприятия и производства.

Примеры ТНК

Прямые зарубежные инвестиции

Как ранняя модель транснациональной корпорации в ее современном понимании, Объединенная Ост-Индская компания (VOC) также была одним из первых корпоративных пионеров в области прямых иностранных инвестиций за границу на заре современного капитализма.

Обзор форта Зеландия на голландской Формозе (17 век). Именно в Голландии период правила Тайваня , что ЛОС начал поощрять широкомасштабную материковую китайскую иммиграцию. Экономическая деятельность VOC существенно изменила демографическую и экономическую историю острова .

Groot Constantia , старейшее винодельческое хозяйство Южной Африки. Вина Южной Африки промышленность ( New World вино ) является одним из прочного наследия эпохи ЛОС . Подобно местной экономике Тайваня в эпоху до ЛОС , Южная Африка до 1652 года была практически неразвита или находилась в почти примитивном состоянии. Другими словами, экономическая история Южной Африки и Тайваня началась с периода ЛОС.

Когда корпорация инвестирует в страну, в которой она не зарегистрирована, это называется прямыми иностранными инвестициями (ПИИ). Страны могут устанавливать ограничения на прямые инвестиции; например, в Китае исторически требовались партнерские отношения с местными фирмами или специальное разрешение для определенных типов инвестиций иностранцами, хотя некоторые из этих ограничений были ослаблены в 2019 году. Аналогичным образом Комитет Соединенных Штатов по иностранным инвестициям в Соединенных Штатах внимательно изучает иностранные инвестиции.

Кроме того, корпорациям могут быть запрещены различные коммерческие операции международными санкциями или национальным законодательством. Например, у китайских национальных корпораций или граждан есть ограничения на их способность делать иностранные инвестиции за пределами Китая, отчасти для уменьшения оттока капитала . Страны могут вводить экстерриториальные санкции против иностранных корпораций даже за ведение бизнеса с другими иностранными корпорациями, что произошло в 2019 году в связи с санкциями США против Ирана ; Европейские компании столкнулись с возможностью потерять доступ на рынок США, торгуя с Ираном.

Международные инвестиционные соглашения также способствуют прямым инвестициям между двумя странами, такие как Североамериканское соглашение о свободной торговле и статус наиболее благоприятствуемой нации .